Case Study | Institut de Cancérologie de l'Ouest

Maintenance décennale des groupes électrogènes

L’Institut de Cancérologie de l’Ouest (ICO) a souhaité réaliser la réfection de trois moteurs 4008 Perkins, en raison de leur maintenance décennale obligatoire.

Cette maintenance, réalisée tous les 10 ans, prévient la casse de composants critiques pouvant entraîner des défaillances majeures du moteur.

L’objectif principal était d’assurer le bon fonctionnement et la fiabilité des groupes électrogènes, qui sont essentiels au fonctionnement de l’ICO.

Enjeux

Il est essentiel de respecter les préconisations constructeur Perkins, qui garantissent la longévité et la fiabilité des moteurs série 4000. Ces préconisations incluent :

 

Remplacement des composants critiques tels que culasses, pistons, chemises, et turbocompresseurs.

 

Contrôle et remplacement des filtres pour éviter les obstructions et assurer un bon fonctionnement des circuits d’huile et d’air.

 

Vérification et remplacement des pompes à huile et à eau pour prévenir toute surchauffe du moteur.

 

Test et validation post- intervention l’armoire de commande et un banc de charge afin d’assurer le bon fonctionnement des moteurs.

Le non-respect de ces recommandations peut entraîner une détérioration accélérée du moteur, augmentant ainsi les coûts de maintenance corrective et mettant en péril la continuité des activités essentielles de l’ICO. L’absence de réfection des moteurs pouvait engendrer des risques tels que :

 

Casse moteur due à l’usure des pièces critiques.


Détérioration des performances en raison d’une mauvaise compression et/ou combustion.


Fuites d’huile et de liquide de refroidissement pouvant causer des dégâts internes.


Vibrations excessives susceptibles d’affecter la stabilité du moteur.

Etapes du projet

1. Planification et organisation

 

Le projet a mobilisé 8 professionnels, chacun ayant un rôle clé :

 

Gestion de l’appel d’offres et suivi du chantier : Cédric LACAN

Gestion logistique et approvisionnement : Eric SACQUIN, Geo GARIBALDI

Exécution des travaux : Olivier MORINEAU, Kévin CHEVALIER, Erwan LAIGNEAU (SIRMA)

Gestion des finances et facturation : Cécile GAULT

Coordination logistique et suivi : Nicolas ROMIAN

2. Interventions techniques

 

Durant deux mois, une équipe de deux techniciens était sur place pour effectuer les travaux de révision décennale dans les délais impartis. L’approche adoptée consistait à travailler sur un moteur à la fois, permettant ainsi de maintenir deux moteurs en fonctionnement pour garantir la continuité des activités de l’ICO.

3. Pièces remplacées (selon les préconisations PERKINS)

 

Culasses
Pistons
Chemises
Ensemble de filtration
Dumper
Turbos
Pompes à huile et à eau
Thermostats
Nez d’injecteur

4. Tests et validation


Chaque moteur a été soumis à des tests rigoureux à travers :


Tests en charge via l’armoire de commande
Passage au banc de charge pour une vérification finale des performances par un organisme agrée

Post-intervention

Garantie PERKINS 1 an : sur les composants remplacés couvrant la main-d’oeuvre, le déplacement et les pièces.

 

Garantie SECODI : en cas de défaut de montage ou de correction des réglages.

Résultats

La maintenance décennale des trois moteurs Perkins 4008 a été effectuée avec succès, garantissant une fiabilité optimale des groupes électrogènes de l’ICO. L’intervention a permis d’éviter des pannes majeures et de prolonger la durée de vie des moteurs. Le respect strict des préconisations du constructeur
et une gestion efficace du projet ont été des facteurs clés de cette réussite.

 

Ce projet est un bel exemple de notre savoir-faire et de notre engagement à offrir un service de qualité. Nous sommes ravis de contribuer à un tel chantier au service de la santé et de la lutte contre le cancer.

Retour client

« Je tenais à vous remercier pour votre professionnalisme remarquable, pour votre suivi et votre investissement : beau boulot. Nous avons bien noté votre contact pour de possibles futures interventions. »

 

Philippe P.
Responsable Technique au département Achat et Logistique de l’ICO